Enterprise resource planning (ERP) in improving operational efficiency: Case study

Keyword: Enterprise Resource Planning (ERP)

Penelitian ini merupakan penyelidikan terhadap prospek peningkatan efisiensi operasional dalam sistem manufaktur melalui perencanaan sumber daya perusahaan (ERP). Hal ini dicapai dengan meningkatkan komunikasi yang efektif antar departemen untuk memenuhi tanggal pengiriman. Integrasi kegiatan perusahaan, komunikasi intra organisasi dan kolaborasi yang lebih luas adalah beberapa pilar yang dipertimbangkan dalam proses untuk mencapai pengurangan kerja pokok. Kerugian dalam bentuk bahan atau energi, persediaan, cacat atau kapasitas terbuang, dieliminasi untuk meningkatkan efektivitas.

Sistem ERP meningkatkan efisiensi karyawan karena data dan informasi sekarang dapat ditangkap dan diperbarui pada satu titik tanpa duplikasi usaha yang dapat menyia-nyiakan sumber daya. Efisiensi operasional dihasilkan dari peningkatan komunikasi dan korporasi dari semua departemen. Pembaruan online pada tingkat persediaan memungkinkan keputusan yang tepat untuk memenuhi tanggal pengiriman produk. ERP membutuhkan konsensus dari seluruh perusahaan untuk merekayasa ulang proses bisnis inti dengan memanfaatkan perangkat lunak untuk mengotomatisasi pembaruan informasi dan menggabungkan praktik terbaik untuk memfasilitasi pembuatan keputusan yang cepat dalam pengurangan biaya, dan kontrol manajerial yang lebih besar untuk meningkatkan daya saing organisasi.